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《研發績效考核與任職資格管理》
課程名稱
《研發績效考核與任職資格管理》
課程講師
楊發明
課程課時
2天
課程適合行業
行業不限
適用范圍
企業高層、研發管理者
課程價值
通過學習，幫助學員掌握：研發系統的績效目標設計與分解、衡量標準及其權重、績效輔導方式、績效評價過程與方法、研發職位體系設立的基本原則、職位體系的分類、任職資格標準的建立、任職資格認證、建立在任職資格體系基礎上的培訓體系等，幫助提升研發管理者的績效考核管理與職位管理水平，以建立規范化科學化的研發人員管理架構。
課程摘要
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一、研發績效管理與考核系統設計的基本思路 |
二、考核系統中的目標與計劃系統 |
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三、績效輔導與培育部屬 |
四、考核評價的原則與方法 |
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五、績效評價面談 |
六、研發任職資格管理體系 |
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七、研發的組織、流程與考核 |
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課程大綱
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《研發績效考核與任職資格管理》 | 26KB | 2013-03-06 |  |
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